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您的位置:首页>机构简介>企业文化 企业文化 ·

企业精神: 凝心聚力,企业精神是企业的灵魂,是推动企业进步和发展的动力。

我们坚守“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神,做富有远大理想和抱负的企业。具备开拓创新精神,不求小利,不图虚名,诚实守信,专注工作,用心服务客户,秉承客户至上的准测 ,为通向成功的道路奠定坚实的基础。


工作方法:注重培养领导者工作能力,执行力和决策力。创新中务实,寻求精准的工作方法。

“工欲善其事,必先利其器”。正确的方法是做好工作的重要保证。掌握乐正确的工作方法,才能收到事半功倍的效果。在公司成长的进程中,我们既要大处着眼,学习槽冲称象,善于把本部门的工作这头“象”,置于构建公司发展全局这条“大船”上来定位和谋划,提出前瞻性的工作思路;同时,又要小处着手,学习疱丁解牛,善于从具体的现象中把握客观规律,以有效抓手之“无厚”,入关键环节之“有间”,拿出具体的工作措施,抓好落实,取得实效。这样,我们就能够较好地防止方法上的不当,游刃有余、有条不絮地推进工作。



企业目标:做行业尖端,创品质巅峰。

以IT技术见长的我们,在IT技术企业培训服务的道路上,信心满满,恪守职责,兢兢业业,严于律己,不断开拓创新,勇于寻求技术上的突破,变革,用科技的力量做行业尖端,规范市场,引领市场,尽最大努力为客户创造更大的价值。


企业价值观:价值观是企业走向成功的基石。

有价值于社会才能有价值于企业,有价值于集体才能有价值于个人;企业在发展的同时,强调顾全大众的利益,企业员工在谋求自身福利的同时,强调顾全企业团体的利益。企业在于客户合作的同时,强调顾全客户的利益。我们倡导“客户至上,富有感恩心、同理心”注重回馈。

企业管理理念:遵循商场是一个生态系统,管理是一种服务,员工是同辈,是朋友家人;公司是一个社区,激励靠眼光,变革即发展的原则。

企业于企业各部门之间在生态系统中相互影响,相互依存。在管理的工作中,指明工作方向,提供员工完成工作所需的资源。引导公司“最底层”做出决策,培养员工自己规定和明确方向,树立员工的价值观和责任感。有效激励员工。对待员工强调像对待同辈、朋友一样,使之体会到每个人都是企业中最重要的人才,鼓励员工发挥最大的才能。公司是由拥有共同希望和理想的志同道合的人汇聚在一起的大家庭,个人的希望与公司的远大目标息息相关。是企业富有活力的骨干力量,因而强调营造一个自主轻松愉悦的工作环境和大家认同的氛围。有效激励员工目标明确,对自己的工作富有极大的热情,以忘我的精神和幽默的心境投入工作,对公司的目标和前景信心坚定,对公司目标实现后的回报和自己价值的体现坚信不疑。

竞争观:“不战而屈人之兵”的现代企业的运行的至高境界

自信、自省,冷静分析,把握行业本质,树立正确的竞争观,培养良好的竞争素质至关重要。


人才观:适合的人做适合的事儿

企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。让合适的人做合适的事,老员工指导新员工,价值观与日常工作事务,规章制度,根据个人的行为、能力、所长、兴趣爱好、性格特点等拓展个人职业生涯中所需具备的才能与素质,使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。


企业发展在引人上注重能力优先,用其所愿,不求所有,但求所用。在用人上,在用人上坚持“三公四用”即:“公开、公正、公平”与“用当其时,用当其位,用当其长,用当其愿”。在育人上,通过培训、引导、激励、锻炼、自己动手实践操作等机会育人。在留人上,“事业留人、情感留人,待遇留人,机遇留人,文化留人”;“工资待遇、尊重信任、发展空间、福利措施”是稳定人才至关重要的方式。在职业生涯上,有针对性地帮助员工成长计划设立终生的奋斗目标,为员工创造自我展示,自身价值体现的平台,同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,为员工制定一个事业发展的计划,积极开发员工的潜能。尊重人才上,树立“人才为本”的观念,营造尊重知识、尊重人才的氛围,适当提高人才待遇,对突出贡献者实行嘉奖。在聘用政策上,主张招贤纳士,对于德才兼备、执着专注、热爱我们行业事业的人才可适当放宽聘用条件。



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